ESTRUCTURA DE UNA AGENCIA

¿Cúal es la importancia de una estructura organizacional o de agencia?

Hoy en día, la competencia es feroz en casi todos los sectores empresariales y las industrias. La constante aparición de nuevos productos, formas de distribución y modelos de negocio, apoyados por los vertiginosos avances tecnológicos, hace que las reglas básicas del juego también cambien constantemente. La democratización de la tecnología y las fuerzas de la globalización han acabado con las principales ventajas competitivas de las grandes corporaciones de antaño. La propiedad sobre un proceso productivo o la cercanía a los consumidores y las fuentes de capital ya no implican una ventaja diferencial significativa. El compromiso del factor humano más capacitado para con la organización tampoco suele durar tanto como antes, y más bien está a disposición del mejor postor. En definitiva, las barreras de entrada que solían proteger a muchas industrias y sectores ya no existen o son insignificantes.

Estos cambios en las condiciones del entorno han trasladado el foco de la verdadera ventaja competitiva a las capacidades de la estructura organizacional. Es decir, la forma particular en la que esta es capaz de conseguir sus objetivos estratégicos.

Papel de una agencia de publicidad

• ·         Especialidad y conocimiento del área
• ·      Criterio y punto de vista externo
• ·         Personal capacitado en el área
• ·         Soluciones de mercadotecnia y publicidad
• ·         Flexibilidad en la compensación

Servicio y atención a clientes

• ·         Director de cuentas
• ·         Ejecutivos de cuentas
• ·         Relaciones publicas

Creatividad y producción

• ·         Director creativo
• ·         Director de arte
• ·         Diseñadores
• ·         Redactores

Marketing

• ·         Estrategias de comunicación integrada
• ·         Investigacion y análisis de mercado

Planeacion y administración de medios

• ·         Director de medios
• ·         Responsables de supervisión y trafico